Marion Rittmann zeigt auf, inwiefern sich Solvency II im Risikomanagement eines Versicherungsunternehmens niederschlägt. Es erlangt sowohl im Führungs- als auch im Leistungssystem umfassend an Bedeutung. Darüber hinaus werden Grundlagen für die Gestaltung des Risikomanagements herausgearbeitet.Mit Solvency II erfährt die Versicherungsaufsicht eine grundsätzliche Neuorientierung. Das Risikomanagement wird aufgrund der engen Bindung der individuellen Risikosituation eines Versicherungsunternehmens an das vorzuhaltende Kapital zu einem zentralen Wettbewerbsfaktor. Marion Rittmann zeigt auf, inwiefern sich Solvency II im Risikomanagement eines Versicherungsunternehmens niederschlägt. Es erlangt sowohl im Führungs- als auch im Leistungssystem umfassend an Bedeutung. Darüber hinaus werden Grundlagen für die Gestaltung des Risikomanagements herausgearbeitet.