Weltweit sehen sich Finanzplätze durch die technologischen und politischen Entwicklungen der letzten Jahre mit einem zunehmenden Wettbewerbsdruck konfrontiert. Daraus entsteht für Finanzplätze die Notwendigkeit, ihre Umfeld­beziehungen zu intensivieren und damit die Wettbewerbsposition zu stärken. Die Mittel der Kommunikation nehmen hier eine besondere Rolle ein, da durch sie Meinungsaustausch, Vertrauensaufbau sowie Verhandlungsarbeit stattfinden, durch welche die Rahmenbedingungen des Finanzplatzes beeinflusst werden. Damit der Einsatz von Kommunikation jedoch zu einer Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit führt, müssen Kommunikationsaktivitäten entwickelt, gestaltet und gelenkt werden. Marion Ulmer entwickelt ein Modell, welches Finanzplatzkommunikation grundsätzlich erklärt und eine Einordnung der Kommunikationsakti­vitäten von Finanzplätzen ermöglicht. Dabei zeigt sie anhand von Fallbeispielen zum Finanzplatz Schweiz auf, welche Bedeutung der Kommunikationspolitik im Hinblick auf die Wettbewerbs­fähigkeit von Finanzplätzen zukommt. Als praxis­orientiertes Ergebnis stellt die Autorin ein Konzept für das Management der Finanzplatzkommunikation vor. In diesem beschreibt sie Organisationsstrukturen und ­Programme, welche einen einheitlichen Auftritt des Finanzplatzes ermöglichen und damit die Wettbewerbsfähigkeit steigern.